：当当电子书就是抄亚马逊的不朽情缘mg当当网CEO

　　未来依然不容乐观-◁▪•。从各家的市场份额来看-●◆…，电子阅读器领域排名前十位的市场规模占比达83-◇▪●.06%•…●★，前十名的销量日均仅为2598台◇■◆。

　　易观国际分析师李艳艳坦言▷▽▽，当当推电子书被视为不得不做的•☆…◁★“卡位☆▼▽●◆•”之举不朽情缘mg官网○★。报告显示=••。

　　李国庆本人对这款电子阅读器打分是85分▽☆○，对于被问及这款电子书与亚马逊成功的kindle电子书阅读器有何区别时不朽情缘mg官网=•★○=，李国庆直言不讳☆▲▷-“我们就是直接抄kindle的☆◁”●◁•▼▪，他认为从硬件上来讲-▪…，世界是平的•▷，大家都没太大差别•△▽■▲…。

　　而中国电子书的经营模式在经过摸索期之后已基本确定了以终端厂商主导模式••◆○☆、运营商主导模式==、电子书门户模式和出版社主导模式等四种○□•。

　　…◁○▼▪•“他们都不愿意合作△☆，当当的用户确有需求•■△△◁-，只好自己硬着头皮做▼◁●●◆☆”△▷••热情颠覆情趣羽毛梳。，昨天◁-□◆••，李国庆透露○◇★◁，当当最早并没有自主做电子阅读器的计划不朽情缘mg官网•◁▷•，他曾经和汉王科技谈过▲■■▼，但是汉王坚持要做书城做自己的内容•-◇□◇-。

　　一是技术层面•▽…▽，所开发的产品在性能品质方面△□的不朽情缘mg当当网CEO，和同类产品相比能够有独到之处…▪•◁☆●，人无我有-□▼○◆-，人有我优◁•△▪•；二是内容方面★-，虽然目前的电子书厂商都意识到了产业链纵向整合的重要性★△•◆☆，并且往往在硬件开发的同时★▲•=▪，同步展开了产业链垂直打通的工作■△•▲▼■，在内容整合●☆▼▷★、供应方面各显神通▲★，可是▪=▼，由于侧重点的不同◁◆▽△△●，资本实力的悬殊★■◁★，资源掌控能力的差异●△-▪，使得各家电子书厂商在产业链的整合上成效不尽相同▲□…•，那么其未来的发展空间也必将逐渐拉开差距☆◆▪=…；三是渠道方面●…▪●◆△，强大的渠道体系也是电子书抢夺市场份额的重要助力◁○◁■△•，因此•○▼，在渠道的把控上◆◆★□▷，谁取得先机和优势□-★，谁就有可能杀出重围●◆。

　　值得注意的是☆◆▽，作为该领域排名老大的汉王科技虽然占据着51○■-.49%的份额◁…▪…，但其财报数据却令业界担忧=•○☆☆▼。记者了解到☆○，对比上市后首份财报和今年Q1财报数据可以看出☆◁-▽★，受益于当年电子阅读器市场的火爆▪★▪，2010年Q1汉王科技总营收同比增长351=◆□.95%△○●■◆，达3★○▷=▽.17亿元○▲…▷，净利润0◁▷.42亿元△-；而今年Q1财报显示▪▼•▲-，总营收同比下滑35•=★●.7%■○★◇●◆，仅为1◇▲○.01亿元△▼•◆，净利润亏损1955▪○.29万元▽=△。

　　从电子书经营模式来看■•…△▷，美国的模式相对比较成熟▪▼•…，例如亚马逊模式中◆★△▪◇，移动运营商只是内容下载的通道=△，同时提供终端设备和内容下载平台的亚马逊则是产业的主导者•▼=■□，终端+内容的是亚马逊成功的经营模式▪…▼。

　　当当网CEO李国庆在当当发布自有品牌电子阅读器时坦言不朽情缘mg官网◆◇●，他们的电子阅读器就是直接抄袭亚马逊kindle的○▲。作为内容供应商●☆■◁。

　　业内人士表示☆=○▽◁▲，电子书这一市场蓝海已经迅速演变成群雄逐鹿的红海…○，在这样一个多方博弈的乱局中▲-○-▷▽，最后能够在市场上站稳脚跟的企业☆▼▽-•-：当当电子书就是抄亚马逊，必须在以下三个方面有自己的优势▼■。

　　电子阅读器季增长20□•-=•.1%的时代已不在▲■。据易观国际近期发布的《2012年第1季度中国电子阅读器市场季度监测》报告显示▪◇，截至今年一季度电子阅读器市场销量同比下降7•○■▷▷▷.5%•▷…，仅为28★-▽.16万台▽▽□…△。数据指出◁…•-，自2010年Q4▼●•□，该终端销量环比增长20○◁■.1%达到峰值31--=▪●△.78万台之后•▽□●▲，其增长速度即保持在平均-2▽○★▲▼◆.34%□◇，去年Q3该数字甚至一度在-5◇•.1%☆▲□○◇★。

　　靠卖纸质书起家的当当网推出了一款电子阅读器，并于26日起进行预售。wap.jpg />7月25日◁☆•◁=★，此外▼△◁，